Anders Eriksson styr Bonnier Business Press CEE mot framtiden

I våras blev han vd för verksamheten i Central- och Östeuropa (CEE), länder där annonsmarknaderna under året rasat ner till historiskt låga nivåer. Anders Eriksson har haft ett tufft första halvår på jobbet med kraftiga nedskärningar och kostnadsbesparingar – men vågar ändå satsa på framtiden.

2009 har varit ett år präglat av besparingar och nedskärningar för Bonnier Business Press i Central- och Östeuropa. Totalt handlar det om kostnadsminskningar på runt 30 procent, och i vissa länder har det varit mer än så.

I Polen har ni halverat personalstyrkan, och i stort sett i Estland också. Går det över huvud taget att fortsätta driva tidningar under de villkoren?

— Att genomföra dessa förändringar har varit mycket krävande och svårt för våra lokala organisationer, men absolut nödvändigt för att säkerställa tidningarnas framtid.  Tack vare en fantastisk inställning från våra medarbetare har det varit möjligt att i stort upprätthålla tidningarnas innehåll och kvalitet. Dock har vi, i de flesta fall, tvingats att dra ner på antalet sidor i tidningarna på grund av den minskade annonsvolymen.

I juli sålde Bonnier sina sista renodlade dagstidningar utanför Sverige, den lettiska Diena-gruppen, i ett paket med affärstidningen Dienas Bizness. Dessutom såldes verksamheten i Kroatien i början av året. Vilket är nästa land på försäljningslistan?

— Fokus ligger helt på att utveckla och förstärka våra befintliga verksamheter och vi har inga planer på ytterligare försäljningar.

Medan de flesta mediechefer dragit ner på nyinvesteringarna under lågkonjunkturen gjorde Anders Eriksson tvärtom. Med två riktlinjer - "det ska vara nästan gratis att köpa och det ska i princip generera pengar från dag ett" - har han fortsatt att utveckla Bonnier Business Press verksamhet i Central- och Östeuropa.

  • I våras förvärvades ett nätverk för ekonomer med redovisningsinriktning och ett för sekreterare i Estland. Till detta är också seminarier, event, magasin och en sajt kopplade.
  • I augusti förvärvades det polska konferens- och business event-bolaget Informedia, som också anordnar seminarier och olika utbildningar.
  • Ett uppköp av de sista 50 procenten av Bonnier Business Press bulgariska affärstidning Pari pågår, men är ännu inte avslutat.
  • Två gratistidningar i Baltikum har startats: en privatekonomitidning i Litauen med en upplaga på 150 000, vilket gör den till landets största, och Kaubandus, en tidning i Estland riktad mot handel och återförsäljare med en upplaga på 300 000, vilket gör det till landets största.
  • En lansering av dprealty.ru, en webbsida för fastighetsförsäljning i S:t Petersburg med över 30 000 objekt, och en relansering av estateline.ru, en portal för fastighets- och byggbranschen.
  • Dessutom har man startat en medicintidning i Slovenien, som ligger under CEE.

Vad är strategin för Bonnier Business Press i Central- och Östeuropa?

—Vi har starka varumärken som vi vill utnyttja till att utveckla fler tjänster och produkter. Vi bygger på Dagens Industri-konceptet, men vi bygger vidare på det genom att utveckla nya tjänster och produkter. Vi tror på printaffären. Alla våra upplagor ökade fram till i fjol, det är först nu med krisen som vi har sett vikande upplagesiffror. Vi vill vara ledande, helst dominerande inom respektive marknader, och det är vi i Sverige, Danmark, Estland, Litauen, Slovenien, S:t Petersburg och Krasnodar i södra Ryssland - men inte i Polen och Bulgarien.

Vilka är er huvudsakliga målgrupp?

— Entreprenörer och beslutsfattare i medelstoa till stora företag. Det är en intressant målgrupp även för annonsörerna, eftersom de ju inte bara är beslutsfattare utan även privatkonsumenter, och kan tänkas vara intresserade av sånt som bilar, hus, resor etc.  Vi brukar säga att vi inte bara är B2B utan också B2HC - Business To High Consumers.

Sedan hösten 2008 har rubrikerna i världens affärstidningar mestadels varit av det nattsvarta slaget, och CEE:s marknader hör knappast till de minst drabbade. Alla undrar naturligtvis samma sak: När vänder det? Finns det något ljus i tunneln?

— Låt mig uttrycka det så här: Vi har inga förväntningar på att marknaden ska hjälpa oss den närmsta tiden, men på några marknader ser vi en del tecken på att vi kan ha nått botten, säger Anders Eriksson.

Och Anders utesluter absolut inte att det blir fler investeringar inom kort:

— Vi kollar på en del vita fläckar.

 

Kommentarer

Inga kommentarer postade än

Kommentera artikeln

CAPTCHA
Denna fråga är till för att förhindra program att spamma.
 
Incorrect please try again
Skriv av tecknen från bilden ovan. Observera att det görs skillnad på gemener och versaler. Skriv tecknen du hör