Bonnier Creative går in i ny fas

Foto: Christian Habetzeder

— Vi sitter på en redaktionell skatt på Bonnier Tidskrifter, men ibland vill annonsörerna inte bara köpa hel- och halvsidor utan någonting annat, säger Louise Fallenius. Och det är där vi kommer in.

Bonnier Creative startade för nästan exakt ett år sedan, i januari 2009. Då bestod de av två personer: Carina Nunstedt, som kom från den redaktionella sidan med succéer som mama och Family Living i bagaget, och Louise Fallenius, som hade en mer kommersiell bakgrund som medierådgivare och mediechef på mediabyrån Carat. Uppdraget bestod i att skapa nya affärer och utveckla nya koncept för såväl annonsörer som BT:s varumärken, både på papper och på webb. Framför allt handlade det om s k partner promotion, vilket kan beskrivas som skräddarsydda redaktionella format som betalas av annonsören.

— Vi fungerar som en produktionsbyrå, säger Louise. Och det finns två saker vi alltid vill ha med: dels en uppsida för läsaren, till exempel i form en rabattkupong, dels någon form av mätbarhet.

Vad har varit den största utmaningen med partner promotion?

— Det är en balansgång att göra på rätt sätt. Det är viktigt att det syns att det inte är ett redaktionellt samarbete utan ett nytt annonsformat.

Har ni gått över gränsen någon gång?

— Nej, det skulle jag inte säga, men att bryta ny mark handlar alltid om att testa gränser och vi har varit tvungna att prova oss fram. Jämfört med till exempel USA har vi gjort väldigt lite sånt här i Sverige. Vi har fått minimalt med negativa reaktioner, och vi har lärt oss mycket av det enda fall där vi fått kritik för att vi låg för nära det redaktionella uttrycket. Sedan är det viktigt att komma ihåg att chefredaktören alltid har sista ordet, men nästan alla tidningar vill vara med.

Partner promotion är fortfarande ett viktigt ben för Bonnier Creative, men sedan september har uppdraget utökats med ansvaret för alla större event inom Bonnier Tidskrifter. Louise nämner exempel som Damernas Världs designpris Guldknappen, Glamours högklackade löptävling Stiletto Run, Årets Mama, VeckoRevyn Blog Awards och det egna konceptet Bookyourlife.

— Vi vill inte att alla de här varumärkena bara ska vara ett fyrverkeri som lever en kväll eller två, utan vi tror att de har potentialen att på olika sätt leva en längre tid. Bookyourlife kommer exempelvis att utvecklas ordentligt.

För att detta ska förverkligas har Creative rekryterat tre projektledare — Lina Rönning, Julia Sjögren och Hanna Håkansson — som samtliga har en bakgrund som marknadschefer inom Bonnier Tidskrifter. Dessutom samarbetar man nära med två konceptkonsulter, Katrin Sandberg och Carina Sunding, från en fristående eventbyrå, 4Good. Eventen kommer att säljas av ett säljteam om fem personer med Karolina Hülphers i spetsen. Ytterst ansvarig för New Biz på BT och därmed också Creative är Karolina Roslund.

— Tanken är att eventen ska kunna finnas i alla kanaler: i tryckt form, digitalt och i vissa fall kanske också i bokform, säger Louise.

Det är inte bara för Creatives del allt detta innebär en stor förändring, utan också för annonsörerna.

— Tidigare har vi haft annonsörer som varit sponsorer på våra event, och kanske haft sin logga på inbjudan, säger Louise. Nu blir de totalt integrerade i konceptet, men å andra sidan kanske de får betala tio gånger så mycket.

Vad ser du som er allra viktigaste uppgift just nu?

— Att fortsätta bygga case för att öka införsäljningen i framtiden, och fortsätta att utveckla de event vi har fått förtroende att arbeta med, men också titta på helt nya områden. Och det känns väldigt bra!